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【“尖兵杯”工作创新大赛优秀案例㉙】党建“四力”引领队伍建设赋能城市“生命线”安全运行
时间:2025-03-28 16:28:00 信息来源:深圳市直属机关工作委员会

  参赛单位

  深圳市水务局北部水源工程管理处党总支

  项目名称 

  党建“四力”引领队伍建设赋能城市“生命线”安全运行


  项目背景

  习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上强调,只有围绕中心、建设队伍、服务群众,推动党建和业务深度融合,机关党建工作才能找准定位。只有持之以恒抓基层、打基础,发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,机关党建工作才能落地生根。


  在党建具体实践中,部分基层单位存在党建与业务“两张皮”、党员作用发挥机制不健全等问题,干部队伍建设工作存在“目标不明确、能力跟不上、展示平台少、内生动力弱”的问题。新形势下如何以党建引领队伍建设,为中心工作提供政治和组织保障成为机关党建的重要课题。


  深圳市北部水源工程是深圳西北片区的供水“生命线”,干支线全长35公里,服务人口506万,支撑GDP产值超5000亿元。近年来,深圳市水务局北部水源工程管理处(下称北部管理处)党总支聚焦基层党建生命力和队伍战斗力,推动党建和业务深度融合,围绕中心抓党建、建强队伍凝人心、抓好业务促发展,以提升“凝聚力、战斗力、组织力、内驱力”为抓手,多措并举构建“目标引领-能力培养-作用发挥-长效激励”的党建工作链,全过程赋能干部队伍建设。通过明确一个奋斗目标,建强两支高素质队伍,搭建三个锻炼成长平台,用好四项正向激励机制,让干部职工队伍“有目标凝聚合力,有能力干成事情,有平台实现价值,有机制激发动力”,取得了“业务成绩优、队伍建设好、群众评价高”的成效,为城市“生命线”安全运行提供了坚强的组织保障。


  项目主要做法

  1.着力强化政治建设

  5年来坚持印发年度党建工作要点,把引供水安全保障、水务工程建设等11项任务作为党建引领攻坚项目、民生实事项目,使党员干部强化党建与业务互融互促、相得益彰的意识,以业务成绩体现党建成效。严格落实“第一议题”制度,通过“总支委员领学解读+中层正职参学践读+总支书记评学导读”模式,深入学习习近平总书记重要讲话和重要指示精神66项(次),准确把握精神实质,结合单位实际提出贯彻落实意见100余条,确保各项工作沿着同一目标、正确方向前进。


  2.不断加强队伍建设

  一是坚持以上率下,党总支书记带头每年为全体党员讲授2次党课,为新进职工、青年干部讲授“第一课”,深入工程沿线水厂协调解决供水保障等问题,组织党员在周边街道社区开展志愿服务。4名党支部书记落实全覆盖抓基层党建现场述职,从“听书人”变成“说书人”,履行党建主体责任,带动支部班子成员自觉做到讲政治、讲大局、讲担当,比党性、比实干、比奉献。二是加强学习型党组织建设,依托“三会一课”、支部学习日组织40余名党员每年完成40学时的集中学习,发动党员利用“学习强国”APP、深圳智慧党建等线上资源开展自学。


  3.充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用

  一是围绕重点项目组建工作专班。成立北线引水工程空置地下管道安全处置项目工作专班,采用新工艺、新材料提前5个月完成10.6公里地下空置玻璃钢夹砂管的安全处置工作,消除了龙岗、龙华建成区管道沿线的地面塌陷风险。二是依托重点工作成立临时支部。依托茜坑水库除险加固工程成立临时党支部,发动党员率先垂范,在较短时间内完成可研、概算报批,施工招标、报批报建等前期工作,推动工程列入深圳市智慧建造试点和2024年深圳市重大项目。三是聚焦急难险重任务设置先锋组织。在抢险抢修、停水检修等工作中,成立以党员为主体的先锋队、突击队,由党员干部管控安全风险、工程质量和技术难题攻关,3年来累计消除事关工程安全运行的重大隐患12个。


  4.建立健全干部职工激励机制

  一是党建量化考核机制。对照深圳市水务局明确的五星支部、五星党员考核指标,每季度检查4个支部工作情况,每半年评定1次五星党员,在各支部树立标杆模范。二是工作绩效考核机制。出台重要公务、预算执行、建设项目绩效考核办法,对取得突出成效的给予奖励,对延误工作的给予绩效扣除,近3年累计奖励14人次,处罚16人次,基本实现“奖优治庸罚劣”。三是年度评优评先机制。将个人平时工作表现和取得的突出成绩纳入年度考核、抓党建述职考核内容,向推动重点工作有明显成效的人员予以奖励,近3年在年度评优评先中累计奖励200余人次,取得了较好的正向激励效果。四是适时培先树优机制。利用“三八”“五四”“七一”等节点以及安全生产、“学习强国”等平台,及时选树先进典型,近3年累计通报表扬先进集体12个,个人54人次,有效调动了党员干部的积极性。


  项目创新点

  1.聚焦一个目标增强凝聚力

  立足业务实际,将全心全意为人民服务的根本宗旨细化为确保引供水安全、服务区域经济社会发展的共同目标,教育引导全处干部职工心往一处想、劲往一处使。


  2.建好两支队伍提升战斗力

  一方面,建强领导班子“火车头”,履行党建主体责任,带动班子成员自觉做到讲政治、讲大局、讲担当,比党性、比实干、比奉献。另一方面,夯实党员队伍“基本盘”,每月组织党员、职工上台宣讲内控管理知识、标准规范规程、水务规章制度,变“请专家讲”为“让职工讲”,培养一批“行家里手”。


  3.搭建三个平台强化组织力

  推动党建与业务深度融合,围绕重点项目组建工作专班,应对急难挑战成立临时党支部,聚焦险重任务设置先锋组织,发动党员在重大任务中当好“先行者”,在解决急难险重问题中勇做“生力军”,将组织建设成果转化为实干担当的工作潜力。


  4.用好四项机制激发内驱力

  充分用好党建量化考核、工作绩效考核、年度评优评先、适时培优树优机制,将个人平时工作表现和取得的突出成绩纳入年度考核、抓党建述职考核内容,对推动重点工作有明显成效的人员予以奖励,及时选树先进典型,有效调动了党员干部的干事创业积极性。


  项目取得的成果

  1.党的建设全面加强

  北部管理处党总支连续4次获评深圳市水务局“先进基层党组织”或“五星支部”,管理处综合部获深圳市“巾帼文明岗”称号,获评深圳市直机关工委、市水务局“优秀共产党员”“优秀党务工作者”“优秀团干部”等荣誉称号的党员超40人次;党建品牌——“同心圆”党建筑牢城市“生命线”获《南方日报》“党建引领基层治理精彩案例”和“最佳人气口碑案例”;《党建引领新发展 文明花开生命线》被列为第二届全国水利系统基层单位文明创建案例(共72个);党建工作纪实《聚焦“四心四能” 律动“徽亮旗红”》在水利部《水文化》杂志刊发。管理处成为深圳市水务系统唯一集国家、省、市文明单位于一身的事业单位。


  2.中心工作持续发展

  通过打造一支“政治素质硬、业务本领强”的干事创业队伍,有力推动了单位中心工作的开展,管理处形成争先创优、管理创质、工作创效的良好政治生态。2021年以来,管理处党总支以服务城市供水安全和水质安全为首要目标,深化落实人民至上、生命至上理念,着力防范重大风险挑战,累计整治消除了工程安全运行12个重大风险隐患,全面提升了工程韧性水平,每年为全市提供优质饮用水源3亿多立方米,约占全市年境外引水总量的1/6,为区域经济社会高质量发展提供了基础保障和战略支撑。


  3.供水服务屡获赞誉

  2020年以来管理处党总支先后组织开展上门服务企业、水源保护宣传、库区垃圾清理、社区卫生保洁、交通疏解引导等类型的党员志愿服务20余次,参与人员超过500人次,在职党员参与率100%;将鹅颈水库打造为“深圳市饮用水源保护教育阵地”,通过开展“饮水寻源”研学活动,积极与周边学校、社区、工地互动,引导市民深度了解深圳西北部片区水资源概况,培育惜水、节水、爱水的社会氛围。供水服务工作得到社会各界广泛好评,近年来深水龙华水司、深水光明水司、宝昌电厂、武警第二机动总队机动第四支队等单位先后向管理处送来感谢信2封、锦旗7面。

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